7月18日上午，陜西核昌機電裝備有限公司召開2023年上半年經濟運行分析會，會議傳達了集團公司上半年經濟運行分析會會議精神，通報了上半年經濟運行情況和重點工作完成情況，安排部署了下一步重點工作。公司黨委書記、董事長王超宏總結講話，會議由公司黨委委員、副總經理張琳主持。

白寧博傳達了集團公司上半年經濟運行分析會會議精神，一要肯定成績、總結經驗，切實凝聚持續奮進的信心決心。二要正視問題、精準發力，切實解決阻礙發展的難點重點。三要強化措施、真抓實干，切實推動各項工作落地見效。

楊艷在通報上半年經濟運行分析會時指出，上半年公司上下聚焦全年目標任務，強化結果導向，積極應對各種挑戰，努力增效益降成本，全方位加大市場營銷力度，實現了時間任務“雙過半”的階段目標，為完成全年目標任務奠定了基礎。

李偉強調，要以決戰三季度的信心和勇氣，定局全年勝，一是要堅持市場導向，錨定全年目標任務，在全力提高營銷質量上下功夫；二是堅持預算管理，在全力提高經濟運行質量上下功夫；三是加大工作力度，持續做好兩金壓控和應收賬款回收工作；四是深化“精益管理”，提升企業競爭力，在全力提高企業管理質量上下功夫；五是高度重視風險和內控管理工作，切實提高風險防控能力；六是堅守紅線底線，在全力提升安全環保生產管理上下功夫。

王超宏要求，圍繞年度經營計劃目標，深化精益管理、加速成果轉化，以推動高質量項目的新成效主推“三個年”活動走深走實。一要肯定成績，總結經驗，充分認識上半年的工作亮點。上半年，面對復雜多變的國內外經濟形勢，公司全體干部職工實干拼搏，在嚴峻復雜的環境中展現了企業發展韌勁，呈現出了一些新的工作亮點，各項經營工作持續向好。二要查找問題和不足，認清形勢，積極應對工作中的矛盾問題。在肯定成績的同時，也要看到問題，經營質量和利潤增長質量不高的瓶頸仍未有效突破，面對收支不平衡、資金周轉偏慢、風險防范意識不強、人才斷檔等問題，缺少有效解決辦法。三要堅持走產業規模化發展道路，切實推動各產業板塊轉型升級。大力弘揚企業家精神，打造高素質干部隊伍，為各產業板塊擴張性增長練好基本功。

會上，地質工程設備分公司、環保設備分公司、愛科仕公司等9家單位作了交流發言。

公司領導班子成員、職能科室及各經營單位負責人等相關人員參加了會議。