1月16日上午，公司召開2014年工作會議暨一屆六次職工（會員）代表大會。會議全面總結了公司2013年度工作，確定2014年工作思路、目標任務和工作部署；同時會議表彰了2013年度生產工作標兵、先進生產工作者；簽訂了2014年度經營目標責任書；會議審議并通過劉躍華總經理所作的2014年工作報告。

    公司全體中層以上領導干部、職工代表、支部書記、工段長、項目負責人、經營單位主管會計等共70余人參加了會議。這次工作會是核昌公司成立以來參加人數最多的一次，會議由黨委書記崔秦蜀主持。
    首先，劉躍華總經理代表公司向大會作了題為《凝心聚力迎挑戰，攻堅克難謀發展，為加快推進核昌公司做大做優而努力奮斗》的工作報告。報告全面總結了2013年度生產經營工作，對2014年生活經營工作進行了安排和部署。確立了2014年五項重點工作的目標和任務，對五項重點工作完成情況提出獎懲辦法，同時將2014年定為核昌公司“管理效益提升年”。報告還對公司目前存在的困難和問題進行了深刻剖析，提出了具體解決問題的辦法和措施。
    接著，大會對2013年度生產工作標兵、先進生產工作者進行了表彰和獎勵。

    公司總經理劉躍華與四個經營目標責任單位負責人簽訂了2014年度經營目標責任書。
    黨委書記崔秦蜀對工作會做了階段小結，他說：劉總的報告實事求是地對公司2013年度的經營工作進行了客觀詳細的梳理和總結，深刻細致的分析了現階段我們面臨的形勢和目前經營工作中存在的問題及難題，同時旗幟鮮明地對2014年的經營工作進行了系統而全面的安排和部署，目標明確，重點突出，措施到位，尤其是五大重點項目的提出，明確了經營責任，創新了管理思路。對我們做好2014年的各項工作尤其是經濟工作具有很強的指導性和操作性。尤其報告中提及的對各級領導干部的八項要求，大家要認真領會，深刻把握，切實執行。
    在隨后召開的公司一屆六次職工（會員）代表大會上，對劉躍華總經理所作的工作報告進行了審議，并征求職工代表對決議的意見，最后全體職工代表舉手表決全票通過。
    公司董事長李孝國對如何做好2014年的經濟工作發表以下三點意見，一是總結過去，放眼未來，充分認清公司面臨的嚴峻形勢；二是解放思想，腳踏實地，剖析和解決公司存在的主要問題；三是堅定信心，理清思路，全力以赴全面完成年度經營目標。他還要求，全體領導干部一要理清工作思路，二要強化制度落實，三要抓重點促難點，四要進一步轉變工作作風，以本次年會為契機，以執行力為今后工作的主導思想，以精細化管理為工作的基本方法，按照集團公司的改革方案，確立核昌公司今后發展的方向目標，揚長避短，與時俱進，促使核昌公司步入經濟發展的快車道。