8月6日，核昌公司召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。
        集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)第四督導(dǎo)組組長(zhǎng)、副總經(jīng)理高利鵬帶督導(dǎo)組成員出席會(huì)議并講話。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理王超宏主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員參加會(huì)議。

        會(huì)上，王超宏書(shū)記首先匯報(bào)了專題民主生活會(huì)前期準(zhǔn)備工作情況，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了對(duì)照檢查剖析發(fā)言，報(bào)告了領(lǐng)導(dǎo)班子在遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的有關(guān)情況，對(duì)在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真對(duì)照檢查，提出了整改措施。隨后，王超宏同志帶頭，班子成員依次開(kāi)展了深刻的個(gè)人對(duì)照檢查剖析，相互之間也直言不諱地提出了批評(píng)意見(jiàn)。達(dá)到了自我革新、自我完善的目的。
        高總對(duì)此次專題民主生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他認(rèn)為：黨的群眾路線活動(dòng)開(kāi)展期間，雖公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了調(diào)整，但未因此影響對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的重視和謀劃，按要求完成了規(guī)定動(dòng)作。這次民主生活會(huì)基本滿意，材料充分，個(gè)人分析檢查深刻。班子分析檢查有力度，意見(jiàn)中肯，措施落實(shí)到位。會(huì)議氣氛和諧。達(dá)到了促進(jìn)工作的目的。核昌公司可以轉(zhuǎn)入整章建制環(huán)節(jié)。同時(shí)也指出了班子成員之間的批評(píng)還有些欠缺。要求班子成員的批評(píng)要“一針見(jiàn)血”，要達(dá)到“紅紅臉、出出汗”的目的。對(duì)下一環(huán)節(jié)提出要以“突解發(fā)展”為中心，并提出幾點(diǎn)要求：一是要把問(wèn)題聚焦在市場(chǎng)開(kāi)拓上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，動(dòng)員職工，全員行動(dòng)，不斷提高銷售額，不斷加快資金回收力度，關(guān)鍵是占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)；二是要下功夫在研發(fā)新產(chǎn)品上，要充分調(diào)研市場(chǎng)，研判發(fā)展態(tài)勢(shì)，不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的專利產(chǎn)品；三是要把心思用在加強(qiáng)成本管理上，自我加壓，多措并舉，加強(qiáng)預(yù)算管理，培育自身的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)；四要是把著力點(diǎn)放在班子建設(shè)上，正確對(duì)待職工群眾的意見(jiàn)和建議，有科學(xué)創(chuàng)業(yè)干事的意識(shí)，不斷提高應(yīng)對(duì)發(fā)展困境的能力。五是要把落腳點(diǎn)放在依靠和發(fā)動(dòng)群眾上，改進(jìn)群眾工作方式方法，保障職工群眾的言論暢通，搭建創(chuàng)業(yè)干事平臺(tái)，建立起三支高效隊(duì)伍（技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品加工、銷售）。
        督導(dǎo)組成員關(guān)勇部長(zhǎng)指出：核昌公司此次民主生活會(huì)前期做了大量工作，材料準(zhǔn)備充分，問(wèn)題找的比較準(zhǔn)、到位，下一步重點(diǎn)工作在于落實(shí)整改。二是要認(rèn)清公司面臨的形勢(shì)，認(rèn)真規(guī)劃公司的發(fā)展，另外也指出了這次民主生活會(huì)的不足之處，班子成員之間相互批評(píng)較少，要補(bǔ)上。
        最后，王超宏代表班子表態(tài)，一是要把查擺出的問(wèn)題、不足和批評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真梳理，切實(shí)整改，要?jiǎng)?wù)實(shí)防“虛”；二是要按照督導(dǎo)組提出的意見(jiàn)，針對(duì)職工群眾普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的問(wèn)題逐一進(jìn)行研究，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人，以細(xì)求質(zhì)，防止一個(gè)“浮”字；三是建章立制，要實(shí)防“漂”、防“假”。