核昌公司近期召開2015年第三季度經濟運行分析會。會議傳達了集團公司第三季度經濟運行會議精神及張斌成董事長的講話精神，同時對前三季度生產經營、技術研發、工會、紀委、黨群工作進行了總結。核昌公司全體中層以上干部參加會議。會議由總經理王超宏主持。
首先，公司副總經理楊昭對集團公司第三季度經濟運行會議精神進行了傳達，對高得鵬副總經理關于“穩增長、提效益”十大措施進行了詳細的詮釋。對張斌成董事長講話中所提出的“肯定成績、增強信心；創新思維、轉型升級；求真務實、扎實做好各項工作；超前謀劃、各級做好第四季度和明年各項工作；高度重視安全生產工作”的重要講話精神進行了翔實的解讀。
接著，楊昭副總經理對核昌公司1～3季度生產經營工作做了全面總結，并客觀剖析了公司目前發展中面臨的問題，對所出現的問題提出了具體措施和要求，并對后期工作進行了安排。
隨后，總工程師張聯庫和紀委書記、工會主席田孟華分別對公司前三季度技術研發工作和工會、紀委、黨群工作進行了通報。
最后，公司總經理王超宏做總結發言，對目前公司經營現狀進行了總結分析，并提出以下具體要求，一是要統一思想，全面把握會議精神實質，認清形勢，增強信心，明確目標，狠抓落實，爬坡過坎，在十二五收官之年按提速發展要求，變壓力為動力，實現經濟規模快速的增長。二是要轉變工作作風，落實領導責任，強化責任意識，增強創新、實干、大局和憂患意識，切實把會議精神落到實處。三要進一步深化內部改革，優化組織結構和人員配給等方面的改革力度，提高運營效率，對當前工作進行縝密的梳理，加大資源整合力度，加快推進重點項目開展速度，強化成本意識，對非生產性支出嚴格把關，探索成本控制新途徑、新方法，努力完成下半年的成本壓縮目標。四要加強安全環保管理工作，全面落實安全主體責任，加大生產現場安全環保違規的處罰力度，提高安全生產違法違章成本，杜絕安全環保事故的發生。要求大家正確認識公司目前面臨的嚴峻形勢，深入領會會議精神，結合本部門工作實際，加大工作的落實力度，確保全年生產目標的完成。
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