7月15日上午，核昌公司在大會議室召開2016年上半年經濟運行分析會。會議傳達了集團公司從嚴治企動員部署會議精神、集團公司2016年上半年經濟運行分析會議精神和張斌成董事長在兩次會議上的重要講話。同時對公司上半年經濟運行情況、技術研發(fā)工作進行了客觀的分析，對發(fā)展中存在的問題及困難進行深刻剖析。集團公司第三巡視督導組組長史崇勇帶領督導組成員參加會議，公司中層以上領導干部近30人參加會議。會議由公司紀委書記、工會主席田孟華主持。
首先，紀委書記、工會主席田孟華對集團公司從嚴治企動員部署會議的精神進行了詳細解讀，重點強調了張斌成董事長在動員會上提出的的四點要求。楊昭副總經理傳達了集團公司上半年經濟運行分析會議精神和張斌成董事長在分析會上的講話精神。總經理助理劉彥仁代表公司做了上半年經濟運行分析報告，對公司上半年經營工作進行了總結；對新項目及重點項目的開展情況進行了介紹；對目前存在的問題進行了深刻剖析；對下半年重點工作進行了安排部署。張聯庫總工程師對公司上半年技術研發(fā)工作開展情況和下半年工作計劃向大會做了匯報。
接著，黨委書記王超宏、副總經理楊昭分別與新成立的精密主軸制造事業(yè)部部長簽定了黨風廉政建設責任書，2016年下半年經營目標責任書和安全生產、安全保衛(wèi)責任書。
隨后，公司各事業(yè)部負責人匯報了各自部門上半年的經營指標完成情況，對經營中存在的問題和困難進行了詳細闡述，對下半年工作進行了再安排、再部署。
王超宏總經理做總結發(fā)言。他針對公司當前經營過程中存在的問題和困難，提出以下幾方面的要求。一要全力做大地質工程設備產業(yè)；全力發(fā)展裝備制造業(yè)務；全力推進新能源環(huán)保系列產品的市場推廣；加快新技術、新材料的應用和推廣。二要增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化人才服務機制，推進實施項目帶動戰(zhàn)略，大力推進制度創(chuàng)新的技術進步。三要進一步強化公司各部門直接的協作管理和財務管理工作，拓寬融資渠道；進一步搞好隊伍建設，加強干部管理，強化決策執(zhí)行力。
最后，集團公司督導組組長史崇勇從如何落實從嚴治企工作方面談了自己的看法，并提出指導性的意見和建議。他說，從嚴治企工作首先要從制度入手抓好職工隊伍建設；要接章依法辦事；要提升領導干部的能動性和主動性；要堅持不懈地將從嚴治企當成一項長期的工作來抓。并對如何落實從嚴治企工作談了自己三點看法，一是要突出著力點，建章立制，有法可依，二是要把握關鍵點，嚴格管理，三是要找準切入點，理順關系，處理好管理與被管理者之間的關系，要將所定的制度切實落到實處。
公司紀委書記、工會主席田孟華說，史崇勇組長對本次會議進行了精準的點評，對公司今后的發(fā)展給出了指導性的意見和建議，公司將把這次會議作為從嚴治企的起點，在今后的工作中嚴格落實各項要求和措施，努力完成集團公司下達的各項經濟指標和任務。
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